Comment collectivement développer le tissu industriel d'un territoire : l'expérience du Grand Est

Depuis 2009, nous avons développé au sein de la CCI une méthode pragmatique d’accompagnement et de développement des filières industrielles, construite à partir des besoins concrets des entreprises et des réalités du terrain. Cette expérience, menée notamment dans l'aéronautique, la défense et l'agroalimentaire, nous a permis de construire un modèle qui associe montée en compétences des entreprises, promotion collective de leurs savoir-faire, accès à de nouveaux marchés et structuration des écosystèmes industriels. Au-delà des actions réalisées, c'est surtout une méthode et une organisation que nous souhaitons partager. Elle repose sur la complémentarité de trois acteurs – la Région, les animateurs de filière et la CCI – chacun intervenant à un niveau spécifique au service du développement des entreprises. Je vous propose de découvrir ce retour d'expérience à travers trois parties : Le modèle et ses leviers d'action : comment accompagner les entreprises et développer collectivement une filière. La gouvernance et la complémentarité des acteurs : comment articuler les rôles de la Région, des animateurs de filière et de la CCI. Les résultats et les conditions de reproductibilité : ce que quinze années d'expérience nous ont appris, notamment en matière de diversification industrielle et de mobilisation de financements publics et privés. Notre conviction est que cette approche peut inspirer d'autres territoires. Il ne s'agit pas de reproduire des opérations à l'identique, mais de partager un modèle d'ingénierie territoriale, adaptable aux spécificités et aux ambitions de chaque région. L'objectif : donner aux entreprises les moyens de progresser, de coopérer et de conquérir ensemble de nouveaux marchés.