Refonte de l’organisation comptable et financière des collectivités

La séparation ordonnateur comptable est devenue obsolète avec les outils d’IA qui permettent d’intégrer les processus de contrôle en amont de la gestion publique La DGFiP compte 95000 agents et le gisement des agents des missions comptables et fin en doublon entre DGFiP et est de 54000 selon l’ifrap avec une administration de la DGFiP suspicieuse au plan national et local, des contrôles inadéquats, une dégradation permanente des délais de paiement des collectivités, un accès limité du tissu des PME et TPE à la commande publique et une sécurisation des outils en question : panne majeure d’Helios et fuite de données Les outils d’IA permettent d’intégrer les normes foisonnantes voire contradictoires en proposant rationalisation et simplification et donner la priorité à l’action et sa sécurisation avant celui d.un contrôle formel sans plus value ni garantie